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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造AG亚洲馆

AG亚洲馆集团召开工作调度视频会
发布时间:2020-03-08    浏览次数:1977次

3月8日,集团召开工作调度视频会,听取研究全集团疫情防控、安全生产、销售采购及物流运输等工作。

会上,集团董事长、总经理王大真代表集团党委向辛勤奋战在疫情防控和安全生产一线的干部职工表示衷心的感谢,并向全集团广大女职工致以节日的问候。

他指出,疫情防控丝毫不能放松。连续生产企业要继续严格落实防控措施,特别是湖北区域分子公司的疫情防控始终是最大的政治、是第一位的工作、是必须承担的责任。要突出抓好防控的重点和死角,严防输入,加强物流人员管理和车辆消毒,对食堂、卫生间等公共区域每天严格消杀。要按各地政策有序组织职工分批返岗,切实做好防护措施。领导干部和管理人员要深入车间班组,与一线职工多交流,及时疏导职工情绪。安全生产丝毫不能马虎。全集团上下要始终保持头脑清醒,坚决守牢安全底线。重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品和重大危险源要确定专人管理。跟班作业管理人员要高度关注设备工况、工艺指标、现场作业管理,特别是现场作业要实行提级管理。安全驻点人员要真正发挥作用,切实履行监管职责。要加大追罚、追责力度,出现闪失严厉问责。肥料生产丝毫不能大意。销售、采购、物流系统要每天向集团主要领导报告工作情况。原材料供应要实行滚动库存管理,配件辅材要认真清理,确保物资充足。物流运输重要站点、港口要专人盯守,坚决保障物流运输。产品销售要抢抓重要窗口期,踏准节奏,实现效益最大化,同时要加强业务员的调度和管理。

他强调,要切实加强统筹,实现全集团一盘棋。资金管理由集团财务部统一调度,要加强资金归集,坚持适度从紧、非必要不开支的原则。各专业技术委员会要全面参与企业的安全管理和生产过程管理。集团各职能部门、各分子公司要相互配合、相互协作,形成整体作战的优势。正在复产的企业要稳步推进复工复产,每天向集团报告开车情况和运行状况。房地产公司及疫区以外的停产公司要每天报告工作情况。国家各项政策的争取必须落地,相关责任人要切实扛起责任,拿在手上亲自抓。集团领导和各部门要靠前指挥、下沉一线,用伟大的心态做小事,帮助分子公司协调解决问题。

集团领导班子成员,集团总经理助理,集团各职能部门处长及以上人员,各专业技术委员会成员,营销、采购系统相关人员,分子公司主要负责人、党委副书记及分管生产、安环、销售、采购、物流、铁运的相关负责人参加会议。


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